言论

“阿里”“巴巴”合作芝麻开门/南洋社论

华裔企业家的成功源于刻苦耐劳的精神,而土著企业家无法成功,则是因奉行“阿里巴巴”文化。

种植及原产业部长拿督斯里佐哈里的一番话,一针见血的说出土著“企业家”失败的原因。

佐哈里也是巫统副主席,他在日前的土著经济大会“强化土著议程的团结愿景”讨论环节上指出,土著商家需具备经商能力,否则即使获得政府发放的工程或计划,最终也不会成功。

他认为,政府往后扶持土著商家时,需协助真正有能力的商家,确保其生意规模可进一步壮大。

佐哈里这番客观的论述,应该是经商失败的土著企业家的醍醐灌顶,也应该是有意经商的土著必须审慎思考的问题。

做生意绝不是一本万利,做生意需要有承担风险的勇气,经营不善造成血本无归的案例比比皆是,绝不是每个生意人都会风生水起发大财。

一个企业的崛起绝不是偶然,成功的企业家都是几经拼搏,才能从剧烈竞争的行业内杀开血路,一将功成万骨枯。

佐哈里就以自己为例,当年毅然辞去薪资优渥的工作并投入商界,当时甚至把自己的轿车当成办公室。如果没有拼搏的精神、没有面对失败的勇气,没有人愿意舍弃优渥薪资的舒适生活,投身前景不明的未来。

经商心态最重要

土著企业家的失败,本身对经营生意的心态是最大的问题,天上不会掉馅饼,这是不变的定律。本身如果没有奋进的精神,没有掌握或学习经商的知识,只通过“阿里巴巴”的方式赚取快钱,是注定要面对失败的后果。

1970年推出的新经济政策,目标就是要改变马来人和其他种族之间的社会和经济鸿沟,提升马来人在国家经济的地位。

1990年,这个经济政策改以国家发展政策,一直延续至今。1992年巫统大会上,时任首相敦马哈迪医生表明,马来社会必须自强自助,全面投入现代合理化的工商企业文化,永远依赖国家提供援助,依凭政治力量的拐杖与他族竞争,将无法进步分享国家的财富。

曾经出任第二财长的佐哈里,发现政府在过去25年所颁发的政府合约中,高达1.7兆令吉的政府合约转移给非土著:“若这合约都只是给土著企业,土著企业不可能还处于社会底层。”

转让合约坐享利益

土著企业家承接的政府合约转到非土著手中,原因不难理解,一是政府将合约发给不符合条件的土著企业家,二是土著企业家本身不善经营,将到手的合约转让非土著,本身可以坐享利益或赚快钱。

从发合约到转让合约都是不可逃避的“大问题”,这些问题如果不能解决,土著的经济地位将无法提升。

华裔企业家并不是生来就会做生意,而是华裔拥有刻苦耐劳的精神,华裔商人在没有政策扶持之下,凭借本身肯拼搏的胆识和精神,在困境中找到出路。

“阿里巴巴”是马来西亚企业界的笑谈,但马来西亚的企业界其实可以将“阿里”和“巴巴”转化为成功的案例。“阿里”应该相信同样生长在这个国家的“巴巴”,彼此心手相连,共同奋斗,芝麻的门会开得更大更宽更广。

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国际财经

全面整合国内外电商业务 阿里巴巴成立电商事业群

(北京22日讯)阿里宣布全面整合国内外电商业务,蒋凡“回归”掌舵。

11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡担任CEO,向吴泳铭汇报。

新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

阿里方面表示,此次成立新的电商事业群,是吴泳铭作为阿里集团CEO,面向未来在电商领域如何用好国内和国际两种资源形成发展合力做出的新思考和新行动。

全员信同时指出,为确保对核心战略方向的支持和保障,财务线和法务线将实行集团统一管理。各业务板块的财务和法务Leader,分别实线汇报给集团首席财务官徐宏和集团首席法务官俞思瑛。

去年9月,吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO,之后明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心,做出战略取舍,聚焦核心业务,并兼任淘天集团和云智能集团CEO,推进管理团队年轻化,对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革。

据悉,85后的蒋凡曾是阿里巴巴高层中最年轻的管理者之一。他在2006年毕业于复旦大学计算机系,并在同一年加入谷歌中国,当时拼多多创始人黄峥也是谷歌中国的员工。2007年,黄峥先一步从谷歌离职创业,蒋凡则在2010年4月创办移动开发者服务平台友盟。2013年,阿里巴巴以8000万美元收购友盟,蒋凡进入阿里巴巴工作。

从2014年开始,蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蒋凡位列其中,同年12月出任淘宝总裁。2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁,2019年4月19日,任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。在2019年6月,阿里巴巴向美国SEC递交的2019财年年报中,阿里巴巴公布了最新的38位合伙人名单,蒋凡首次被列入阿里合伙人当中。同年12月,阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中,蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上,又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群。2020年4月,蒋凡因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,除名阿里合伙人。

2021年12月,阿里分别设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块,蒋凡作为集团总裁,代表阿里巴巴集团分管海外数字商业板块,从大淘宝离开。2023年3月,阿里宣布“1+6+N”的调整,蒋凡任国际数字商业集团CEO。

蒋凡再被重用的信号,从去年就已显露。2023年7月21日,阿里巴巴集团发布2023财年年报,其中关于合伙人的变动引发关注,除菜鸟集团CEO万霖为新增合伙人外,曾遭除名的蒋凡重新回到合伙人之列,这意味着蒋凡回到阿里核心层。

一位阿里人士表示,过去一年,吴泳铭重新梳理了集团业务优先级,明确聚焦核心业务做坚决取舍,他也带领淘宝天猫稳固市场领导地位,阿里整合国内和海外电商,正当其时,也是情理之中。

上述人士表示,阿里在过去一年已经做了不少国内电商和海外电商融合的尝试,既有供给端的从服饰到全行业的全面整合,也有消费者端的包邮、英文版等体验的提升。这一系列尝试背后,淘宝负责招商供给、阿里海外负责消费者运营,验证了融合能带来更多新增量。比如,今年7月,淘宝推出“大服饰全球包邮计划”,带领服饰商家率先走向出海,并投入10亿把中国香港打造成了包邮区。9月,淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。

11月15日发布的阿里巴巴最新一期财报显示,2024双11淘宝天猫GMV强劲增长,买家数量创历史新高,88VIP会员规模达到4600万;阿里云收入增长持续加速,AI相关收入连续五个季度三位数增长;国际数字商业集团收入强劲增长29%;本地生活集团与大文娱集团则大幅收窄亏损。

据悉,随着这一轮调整,阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰。吴泳铭表示,电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面,阿里将持续加大投入,推动以AI为动力的生产力革命,完善AI基础设施和配套支撑体系,坚持开源开放,在toB和toC领域持续的投入AI的产品研发,把握住AI时代的机遇。

新闻来源:澎湃新闻

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