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从天猫双11看中国“隐实力”/南洋社论

天猫双11已成为中国的网购狂潮,也成为高科技应用到网络及商业的验证战场。

这项经历了10个年头的网购活动,其24小时总成交额再创辉煌,达到2135亿人民币(1334亿令吉)。也就是说,双11这一天“狂欢”下来的网上交易额,已是当今世界不少小国家一年的总开支。



撇开网上狂购的一面,天猫双11让大家真正见识到狂欢下隐藏着的中国实干、创新、精准及高度应用高科技的实力。

从经济层面来看,在中国境内达成的庞大网购交易额,反映出这个在经济上“坐亚望冠”的大国人民币实力。至于何时把二战后一跃成为第一经济强国的美国挤下神台,那只是时间问题。

天猫双11的成功,绝不只是一场打折促销活动,也不是让其他国家货物通过电商销售进入中国,或是中国货品走向世界而已,更让人注目的是,中国已稳健的再度崛起成为世界商贸中心。

这项民营企业网购活动也悄然揭露这个大国的“物流战略”强项。例如浙江杭州一名男子在双11凌晨上网订购一盒感冒药给女友,没想到仅在5分钟内,送货员已把药送到宅。另一名大马留学生在网上向千里之外的商企下单货品,一觉醒来,喝杯咖啡,货已到手。这类中国速度不只让大马人吃惊,也震撼世人,其通过精准计算的物流配送,让人大开眼界。



《孙子兵法》作战篇写道:“兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也”,中国物流机构可把兵贵神速发挥到如此惊人速度,也是该国军力投放速度的一项“隐指标”。

一场战争的成败,军事物流发挥关键作用,不论一战或二战、不论韩战或越战,都已揭示了军事物流的经验与教训。

军商定义虽不同,但共同点就是物流效率与率益,天猫双11成功在最短时间把货品推到I“前线”,充分显示高度纪律及环环相扣的军事物流作业,已融入民营体系内。

这,真是让对手“头疼”的国家。

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言论

电商不希望“爆单”?/何燕羚

你是否忙着“双十一”后的退货?

每到11月11日,都是网购发烧友的购物狂欢节,各大小电商都利用这年度“爆单”机会,大肆推出各种诱人的网络促销活动推高买气,消费者更是乐开怀,全天拿着手机或在电脑前,眼都不眨,拼命看、手不停刷,再付款,简直是皆大欢喜,你卖我买购物乐。

这也许是往年的情景了。

今年的“双十一”,不少商家反而希望别爆单,这样能少亏点。为什么呢?

随着网购竞争越演越烈,内卷文化也趋向严重,各大平台为争取更大的市场蛋糕,不断推出“霸王条款”,最让电商吃不消是15天无理由退货和包裹寄出后,买家仍可以因为改变主意取消订单,这把买家推向尴尬局面,既想爆单又怕受伤害。

身边很多电商朋友最近不禁感叹,双十一“赚了个寂寞,到最后空空如也”。

产品报销亏钱收场

这波双十一真的累坏卖家。

平台为了让消费者多买,所提供的优惠券都属于高额消费,例如满1000减200、500减50、满100减30等。很多消费者为了筹够金额享受折扣,逐选购一些“不必要”商品来凑单,之后再以15天无理由退款的方式退货!

卖家从包装打包到发货,过程其实不容易,耗时费力。如今还要担心,即使包裹发货了,也不能“肯定”商品成功卖出,随时被买家退货,吃个闷亏。

一些电商朋友抱怨,这段时间的退货率非常高,很多都是双十一期间售出的订单,很多退回来后,商品都变质了根本不能再卖,需要报销亏钱收场。

需要优化销售规则

疯狂筹单再退货,不仅发生在国内,连美国著名高级时装品牌Ralph Lauren也遭殃。该品牌于双十一在中国创下超过16亿元人民币(约9亿8646万令吉)的销量,退货率却高达95%,即须退还15亿2000万元人民币(约9亿3713万令吉),震惊市场,被网民取笑为是凑单神器。

双十一原本只是一个以购物安抚“光棍”的人造节日,后来却俨然成了电商与消费者的“全民狂欢日”,再来到今年,则演变成“累坏买家(忙退货),玩惨卖家(收拾残局)”。

网购平台也许需要考虑优化销售规则,以塑造更健康的交易环境。

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