言论

水退后满目尽是政府无能/周若鹏

政府救援肯定比民间组织迟钝,迟钝是内建在政府基因里的,我针对的不只是我国政府,全世界任何庞大组织难免都像大象一样转向缓慢。

2005年卡特丽娜飓风严重破坏美国新奥尔良,联邦紧急措施署救援不力,署长迈克尔·布朗归咎州长布兰科不合作,布兰科则否认。最后,布朗引咎辞职。

此事和我们这里一样,推来推去。

官僚体系致应变慢

政府其实可以非常高效的,你试试迟还所得税就知道了。那是就例行公事上来说,标准流程执行已久,公务员各司其职,运作相对流畅。但碰到突发事故就另当别论了,繁复的官僚系统无法及时应变。

雪州甚少发生严重水灾,这不是例行公事,政府工具和经验两缺,应对糟糕是必然的,但糟成这个样子,也实在太鸡蛋糕。

一名妇女对企业发展及合作社部长丹斯里诺奥马做出控诉,称水浸到屋顶了,灾民四处求助,却没半个政府机构及时施援。这只是片面之词吗?只是局部情况吗?

著名谐星哈利斯·伊斯甘达在灾区帮忙了4天3夜以后,在面簿发问:怎么没有军队援助呢?这时候有能涉水的军车该多有用啊!

艺人李欣怡随食物救援基金会到龙溪救济灾民,只见一辆罗里载送灾民进出灾区。

这么说吧,如果没有民间组织主动帮忙,消防、警队以及其他政府组织实在太无助。

民间组织可坐言起行,比政府快是必然的,但政府怎么能慢成这个样子呢?

政府忽视气象预警

这灾难不是没有预警的,据气象专家阿兹占以及几位专家所说,早在17日气象局已知马六甲海峡发生气象变化,将持续降雨,但政府单位并未警告居民,也没做好救灾准备,仿佛不当一回事。灾难发生以后又如何呢?

福利局只援助在临时收容所的灾民,推说受困家中的灾民不在其责任范围内。掌管灾难管理机构的首相署特别事务部长阿都拉迪夫说,灾难管理机构不管理天灾,那是州政府的事。军队救援来迟,怪罪灾难管理机构调度不力。

更可怕的是,大马通讯及多媒体委员会(MCMC)向推特举报抨击政府救灾不力的推文,有阻断言路之嫌。

总之,千错万错别人错。政府救援行动烂成这个样子,终究是因为严重缺乏领导力,没半个有担当的人在关键时刻站出来指挥调度。

未见有谁引咎辞职

就算州政府如何缺乏救灾资源都好,如果有和民间组织保持良好联系,大可调度民间组织参与救援,但显然没有,民间组织始终依靠本身的联络网运作。

也许,幸好政府没有kacau,大家不靠政府反而动作更快。有灾民发文说求助官方遭推三阻四,最后还是靠义工及时救人。

很不幸的再次印证了那句千古名言:政府靠得住,豬乸会上树。目前,还不见有谁引咎辞职。

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灼见

当教育机构参与拍剧/周若鹏

就这天,寰宇电视的连续剧《青春,你好!》启播,这名字不知谁取的,不知和导演陈胜吉有关与否。我总不容易从他的作品名称直接联想内容。 其实《青春》并非阳光明媚,它还挖掘家庭两代鸿沟、不正当交易、自杀、性爱短片等黑暗主题。

在拍摄现场和导演互动的机会不多,倒是在工余有机会闲聊几句,方略知其才学。

我本以为陈胜吉故弄玄虚,现在我认为他是信任观众,信任我们能够思考,能消化有深度的故事,能接受转折所带来的惊喜,叙事不必粗暴直白。

首映礼上总监制李治成说陈导是本地少有能兼顾艺术与商业的电影人,诚然。

幕后故事十分丰富

导演是作品的灵魂人物,但作品不是靠他一人完成的。在开拍以前,总要有人说服寰宇挑战大马的尺度,要让投资方信任剧组能在尺度内拿捏得恰好到处。至于拍摄团队有多敬业乐业,影视业如何推动经济活动,我之前谈过了就不再赘述。

从观众角度来看,一部戏就只是一部戏,娱乐罢了;我有幸一窥幕后,幕后的故事也十分丰富。娱乐媒体如常聚焦演员和拍摄花絮,我倒觉得制作公司韩新影像值得多着墨。

对一般影视公司来说拍剧是日常,而韩新影像背后是大同韩新学院,那是办教育的,怎么去投资拍戏呢?这个问题,也有资深教育界前辈问过韩新陈院长:“怎么去做这不赚钱的事?”这绝对是善意提醒,请万勿把教育当慈善,学院必须赚钱才能营运。

韩新向来以广电科系见称,我觉得韩新成立一家与业界接轨的公司,此举十分可取。通过制作公司接受顾客委托制作各类影视作品,主动为学生创造学以致用的机会,同时也培养本身的艺人,为学生铺路,像主演《青春》的谢烘霖就是韩新学生。

投资拍摄连续剧尽管不赚钱,但从行销层面上来说赚了口碑(《青春,你好!》真的是好戏),提升品牌印象,让家长学生都对学院更具信心。一个项目当下赚不了钱,不代表所做的事没有价值,未来若更多人加入韩新,培养出更多人才,便是本地影视业之福。比如说,原来陈胜吉导演也是韩新的杰出校友。

我希望寰宇、韩新都能多做像《青春,你好!》这样的尝试,既富娱乐性又不乏社会关怀,信任观众能够欣赏高质量、有深度的作品。请你去看《青春,你好!》,有人看,对整个制作团队来说就是莫大鼓励,让大家走得更远。(第一集有我噢!)

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