言论

老年要“去得漂亮”/许世平

随着老年人口越多,老龄化社会巨大的养老需求,使到安老护理成为蓬勃发展的朝阳产业,特别是高端养老院还给人们勾勒出退休老人“美好”的晚年生活图景 。

有好些顶级豪华养老院,根据养老功能需求提供客制化的服务,从空间形态和布局为老人打造充满活力的乐龄家园。

老人院岁月牢房

然而,不管怎样,老人院就是岁月的牢房。 

其实,大多数养老院的规划设计是按照老人体质划分的;住在底楼的是那些能自理的老人,他们生活相对丰富,三五成群聚在一起打牌搓麻将,闲话家常,活力充沛,还能到花园晒太阳散步,骑脚车健身。

病房的走廊,布置着大型鱼缸,为微苦冷清的养老院增添一丝生机,旁边可能还摆放着一架钢琴供人演奏。

二楼却是被监管的隔离区域,“关”着是失智老人,房间门外的读卡器提示着,那里住着的老人,不认识自己的家人,还整天叫嚣着“放我出去”, 有的认知症老人还有暴力倾向。

三楼顶层的楼房,住着瘫痪在床的老人,因为身体机能的衰退,老人只能被禁锢在一张床上。

这些失去对自己身体控制权的老人,仿如机器般躺在床上,吃饭、穿衣、如厕等已经形成本能的动作,都需要有人协助照料。

院方会按照普通养老院的照顾比,平均1名护理员要服务5个至10个老人,他们要给老人大小便或换尿布,有异味的房间要开窗通风,要帮患有皮肤病的老人擦药膏、透风,定时为老人翻身以免得褥疮等。

每天早晚还须扫地、拖地、擦桌子和柜子,这就是老人院里的真实世界。

养老费拿不出手

再者,养老院的付费更是令人咋舌的,就算在发达国家,养老院的平均收费是老人退休金的两倍 。

在好些国家,很多老人的养老金和保险均不足以支付养老费用,有的住院老人先用存款,存款花光就要变卖股票证券、汽车、房产;如果不够,再由子女资助养老费用;最后剩下的部分由政府承担,发放各种养老补贴。

真实的情况是,真正拿得出手的养老费用就极有限,大多数人老了却没有足够的社会保障制度给予支撑,实际能支付得起相对体面的养老服务是极少数。

看到老人的悲情,就必须认清一个残酷的事实,那就是社会资源也未必做好准备,最好还是有个家,那才是最好最后的自留地。

当然,最重要的就是要活得够硬朗,最后要“去得漂亮”,要是衰老了,在那预定时刻到来时,不要拖拖拉拉,维系生命的一切力量要乍然间断裂,崩溃,要像地震般,生命的楼房瞬间毁塌成碾灰,这样的败坏,没有落泪,没有怨尤,没有气若游丝地交代后事,没有哀伤,才是去得漂亮。

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言论

真正的独角兽捕手/许世平

国库控股投资FashionValet公司蒙受巨额亏损,顿时挞伐声四起,然而,行动党前宣传秘书潘俭伟却认为不必过度苛责,因为“风险投资”失败总会多于成功。

他举例,在10项风险投资中,3至4项会以灾难告终,3至4项能收回成本,只有2至3项会带来惊人回报。

其实那是一种明扬暗抑,暗讽国库控股“走眼”,没有预察到Grab初创企业的潜力,让Grab跑到新加坡寻求融资,还在美国上市,而让国库控股痛失了对投资此潜力独角兽的良机。

当时国库控股总投资长阿兹米尔扎鲁丁接受美国“CNBC”专访时还驳斥说:“国库控股的投资策略是专注投资大型项目,风险投资不是我们的强项和专业技能,更非我们真正的关注。”

警惕泡沫风险

当然必须承认每一项投资都会有风险,特别对初创企业的风险投资,更须警惕泡沫风险。

好些热闹的新型概念和创新模式,裹挟着更多的关注度,会吸引资本涌入,这就是所谓的独角兽企业。

独角兽(unicorn)是西方神话故事里的虚拟生物,外形如白马,额头上长一只螺旋角,象征着高贵和纯洁,遇见独角兽则代表着好运。

那些能从残酷的竞争中脱颖而出,拥有良好的成长性和巨大潜力的创新企业,像由此诞生的微软、谷歌,均是独角兽企业。

然而,根据统计,很多初创企业却在盈利模式未成形以前,会遭遇融资失败,甚至被迫破产;或经营不善而歇业。

正反面辩证分析

好些被看好,就算得到专项基金及财政补贴和孵化的独角兽,最后还落得被送进死亡榜单;像中国被誉为“折叠屏手机鼻祖”的柔宇科技(Royole Corporation),就从60亿美元的独角兽最终沦为破产的破败企业。还有美国AI独角兽Afiniti因背负巨额债务,被迫向法院申请破产保护。

风险投资的成败不仅取决于创业理念与愿景,有时还可能取决于时机或运气。

当面临某个所谓的机遇时,还要保持一定的冷静,要做好规划分析,要从正反两方面辩证分析。

此次国库控股投资失利,认赔杀出是勇气,表示会继续投资初创企业,是不退缩,但是我们希望国库控股领导人还是要能汲取教训,要成为真正眼光独到的独角兽捕手。

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