言论

谈数字、数位与数码/杨欣儒

digital这个词语最近在我国媒体频繁出现,不同媒体有不同译名:数字、数位、数码。

根据《南洋商报》4月26日A3版的标题是“国家数字公司委任5新董事”,显然,这个译名 “数字”,是根据主流大陆的译法。原来digital有3种译名,大陆叫“数字”,台湾叫“数位”,港澳叫“数码”。

早年(约十多年前),本地媒体只见“数码”,例如数码相机,大家尚未知道有“数字”这个译名。最近几年来,我国的媒体用词倾向于主流大陆的用法,所以媒体采用“数字”的占多数。

谈起大陆的译名,不得不提“全国科学技术名词审定委员会”(名词委)。它是世界汉语译名的权威机构,迄今处理了约160个学科,包括数学、物理化工、天文、心理、交通、建筑等。

上世纪90年代初,“汪辜会谈”顺应民意,把“探讨海峡两岸科技名词的统一”列入了共同协议之中。迄今两岸已在30多个学科领域开展了对照研讨活动,出版名词对照本达20多种。

笔者最近参考了名词委出版的《两岸科技常用词典》,发现两岸统一词语倒是不少,例如:环境保护、农田水利、泡茶效应、体温计等。

两岸存在大量同物异名

不过,两岸仍然存在大量的同物异名,以下为几个例子。特快专递(express mail),台湾叫“快捷邮件”;宽带网(broadband network),台湾叫“宽频网路”;生理反射(physiologic reflex),台湾叫“生理反应”;核反应堆(nuclear reactor),台湾叫“核反应器”;导弹(guided missile),台湾叫“飞弹”;数据文件(data file),台湾叫“资料档案”;纳米材料(nanomaterials),台湾叫“奈米材料”;收件箱(inbox),台湾叫“收文篮”;二进制/二进位制(binary system),台湾叫“二进位码”;人口老龄化(population aging),台湾叫“人口老化”;人机交互(human-computer interaction),台湾叫“人机交互作用”;智能卡/集成电路卡(integrated circuit card),台湾叫”智慧卡”。

一些词语我国惯用的,却原来是台湾特有的词语,与大陆的有异。例如,喷射飞机(jet airplane),大陆叫“喷气式飞机”;晶片(chip),大陆叫“芯片”;档案夹(folder),大陆叫“文件夹”;奇异果大陆叫“中华猕猴桃”等。

同物异名不利于信息传达与交流,两岸之间词条的对应问题必须尽早解决。这样,对于我们海外的汉语媒体工作者与读者就不会产生混淆。希望两岸的科技名词能尽快统一下来。

反应

 

名人专栏

记住每个关键数字/何飞鹏

每次集团开季检讨会时,我都会把旗下所有单位的财务数字仔细过滤一遍,并尝试记住。轮到我报告时,我通常不看报表,仅凭记忆,就可以把所有单位的营运状况做一次完整的说明。这一方面显示出我对数字的记忆力,另一方面则展现我对旗下所有单位的深度理解。

为了彻底掌握每个单位的运营实况,我必须下非常多功夫。

我们是一家营运极复杂的公司,涉及的产业就有3个,分别是图书出版、杂志发行、网络运营;独立运营的单位又有二三十个,每个单位虽然不直接向我负责,但是对这些单位的运营状况,我仍然需要掌握。有了营运数字,我基本上就能掌握运营实况。

像儿女般关切团队

我这样自我要求,也一样要求所有主管。在各种碰面场合里、电梯中或会议上,我随时都会询问他们所属单位的营运实况,诸如:某一本畅销书卖得如何?这个月的业绩如何?今年的预算达得成吗?如果主管的回答是“我查一下数字,再向您回报”,我就会忍不住勃然大怒。因为身为主管如果连这样的问题都回答不了,都要再查报表,表示他对整个团队的掌握非常差。无法精准地掌握团队,营运绩效又怎么会好?

我告诉所有主管,如果你有3个小孩,你会忘记每个小孩的生日、不知道小孩的身高体重、不清楚他们的偏好吗?我相信所有父母都应该十分清楚,不会遗漏小孩的任何事。

主管就像父母,团队就像儿女,主管要像关心儿女一样关切团队,而掌握数字就是最重要的表征。
 

隐含团队运作真相

团队有各种面向:有人员,每个人都有不同的脾性;有工作,公司赋予每个团队各种任务,必须限期完成;有各种报表,所有工作都会以各种报表呈现,报表中又充斥着各种数字,这些都要主管充分掌握,才能创造出良好绩效,而其中最关键的就是掌握数字。

数字是组织和团队实况最具体、最有效且最客观的量化指标。每个数字都隐含着团队运作的真相,主管对这些数字不但要随时牢记,而且要随时更新。

许多主管很努力带领团队,却天生对数字不敏感,所有数字都无法经过消化、牢记于心,只有必要时才查阅一下,因此不会看着数字、调整作为。

我年轻的时候也是如此,只知道全力以赴经营公司,对财务报表不敏感,直到亏损许多年后,才痛下决心,彻底了解财务报表,也因此发掘数字世界中的新大陆。

我终于了解如何用数字做管理,数字变成我经营上最有效的利器。身为管理者,要熟记每个关键数字。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产