财经

老板你在瞎忙吗?/拿督刘明

两个经济系研究生在公园散步。走着走着,他们看到了一坨狗屎。

A突然起了一个调皮的念头,他对B说:我们打个赌,假如你敢吃下这坨狗屎,我给你500元!



B想了一想,父亲节就到了,自己正发愁没钱为父亲买礼物,于是把心一横,大声地对A说:不就一坨屎吗? B真的把那坨狗屎吃了,看似轻松地赢了500元!

两人继续往前走,静静的都不发一言,但心里各有盘算。

A心里嘀咕,非常不服气:妈的,不就一坨狗屎吗,我的500元这样就没了!

而B的内心也好别扭,那难闻的狗屎味在嘴边挥之不去,狗屎在肚里打滚,想吐又吐不出来,难受的很呐!

B也很不服气,心想:妈的,不就是500元吗?我干嘛那么窝囊,为了这点钱而吃了一坨狗屎!



突然眼前一亮,A和B同时看到了另一坨狗屎,B心想,报仇雪恨的机会来了!

于是B对A说:你假如敢把这坨狗屎吃下去,我就把刚才赢你的500元给你!

A正中下怀,大声说:不就一坨屎吗?

二话不说,把那坨狗屎吃了!

这个笑话背后的意义是什么?500元在两人手中转了一圈,没有产生任何经济效益,大家瞎折腾一场,却各自吃了暗亏!

这种吃屎闹剧经常在我们身边上演,现在吵得沸沸扬扬的中美贸易战不也是异曲同工吗?

美国几乎对所有中国进口产品加增关税,中国当然以牙还牙。

结果除了害惨了两国人民,对世界经济增长不止没有任何贡献,还进一步影响全球经济稳定。

此情况放诸职场上,也屡见不鲜!

做老板一定要懂得放手让下属去做,才不会做死自己。

太忙碌容易变盲

记得多年前公司初创时期,我非常勤奋努力,整天为业绩忙得不可开交,当时根本不懂什么是企业管理,每当各部门负责人忙不过来的时候,就拼命聘请员工。

一段时间下来,公司赘员越来越多,到了年尾财报揭晓的时候,几乎是瞎忙,公司都不怎么赚钱。

这种情况持续了好几年。

直到有一天,我拜访客户出来后,因为心里惦记着其他事情,头脑发热,完全没有意识到停在我车子后的一部面包车就往后退,结果撞上了。幸好只是一桩小车祸。

事后自己冷静下来想想,身为老板,我忙得日夜颠倒,不亦乐乎,我的员工却在办公室里叹冷气无所事事。

两个月裁15人

身为企业人,我当时存在的意义似乎只是为员工服务,而不是为社会创造更高的价值!

于是我毅然采取了生平第一个裁员计划。我从53位员工递减到38位,前后只用了两个月。

虽然赔了一些钱但轻装上路之后,我们往后几年在企业路上走得平稳了很多!

一定要学会放手

忙与盲,是中小企业的软肋!我经常跟朋友开玩笑说,要看一个人的生意有多大,看他的手机响的次数就猜到一二。

我经常跟一些上市企业老板吃饭,除了少数的一两位,几个小时的饭局下来,他们的手机几乎都没有响过!

理由很简单,假如公司大小事都你说了算,你的生意又能有多大呢?

以前偶尔会到一家服装厂谈生意,每一次坐在老板娘面前总要等上一、二个小时,因为她实在太忙了,电话从未间断。

从接单到安排货期都找她!而她的公司同仁却空闲得很!

我说你负责陪顾客聊天就好,其他细节让下属做吧!

她说放心不下!

我后来也不去了,因为我自己也很忙,犯不着陪她耗时间。

先做强才能做大

上个星期我在协会楼下一家砂劳越餐厅用餐,遇到餐厅老板娘。

老板娘曾经是小学校长,非常健谈。

我说,老板娘,生意那么好,什么时候开放加盟,把生意做大?

她说就快了,等我把系统、中央厨房等弄妥当就开始了。生意要做强才能做大!

是的!生意要做强才能做大!

为了做大而毫无方向的瞎忙,到头来“做死自己,恨死隔离”,何苦来哉?

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财经新闻

大马就业市场活络 55%雇主愿增聘·44%员工想跳槽

 

(吉隆坡25日讯)一项最新调查发现,大马经济复苏及招聘方面推出更多新政策和加大投资推动,使过半雇主及大部分人才对就业市场前景日益乐观,有者已计划跳槽,并期待薪资调涨25%以上。

国际招聘公司华德士(Rober Walters)2025年薪资调查显示,55%企业表示,将在未来6至12个月扩大招聘计划;64%中高级专业人士对就业前景充满信心。

当中有44%受访者表示,即使在职,也会积极寻找新机会跳槽。他们之中,有32%的人希望潜在雇主可以增加25%以上的薪水。

但大部分(63%)雇主表示,很难满足员工及应聘者对更高薪资的期望,其中41%雇主已预期,无法提供有竞争力的薪资和福利留住人才。

报告指出,此薪资的预期差距,突显企业和人才之间观点不匹配状况。

71%企业涨薪最高仅5%

虽然85%的企业表示,可能会在明年提高员工薪水,但大部分企业(71%)的调薪涨幅只介于1至5%,以满足大多数员工期望 (61%)。

此外,大马企业仍面对人才难寻状况。

虽然89%人才渴望探索新角色,47%企业却表示在候选人渠道方面遇到困难,另有45%企业苦于候选人缺乏行业经验。

因此,雇主在招聘时越来越重视技能问题,同时也愿意为现有员工提供所需技能培训,以应对人工智能等行业变革。

68%企业认为,留住人才是他们需要解决的重要问题,因此提升员工技能变得越来越重要。

77%的雇主愿意提供培训和发展课程,以此提高员工福利的吸引力。

雇主也希望员工掌握可在危机时刻发挥作用的技能,如解决问题的能力和批判性思维 (69%) ,积极态度和韧性 (43%)。

其他软技能,如强大沟通能力 (42%)、领导力和团队合作能力 (41%) 以及主动性和自我激励(36%),仍是企业在选拔人才时的优先考量。

大部分人才渴望灵活工时

报告发现,大马人才考虑的远不止是薪酬问题,他们也在寻求工作和家庭平衡。

对比优厚薪资福利,大部分人才更希望雇主能提供灵活工作时间。

77%者把灵活工作时间视为重要福利,仅52%将优厚薪酬作为对潜在雇主的首要期望,42%则看重领导层开放和工作环境积极的公司,35%认为职场文化也很重要。

报告说,通过基础设施和能力建设带来战略性提升,可能导致劳动力市场竞争加剧,因为不断变化的工作环境,会影响雇主和员工的期望以及偏好。

“大马如今拥有更稳固经济基础,随着2025年财政预算案推出了多个高价值活动和经济多样化举措,预计各专业领域将出现更多高薪职位,对数字能力的需求也将大幅增加。”

华德士大马区负责人陈爱琳(音译)表示,这些发展将在技能提升、数字化转型和创造就业机会中发挥关键作用,推动对技能人才需求。

她说,随着经济增长带来就业格局的变化,在竞争日益激烈和工作场所偏好变化的背景下,吸引和留住人才变得更加复杂。

她建议企业,于明年迎来增长机会的同时,也需要做好准备,应对就业市场和求职需求变化。

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